HOSPITALITY-CONSULTING
Wir sind spezialisiert auf  Revenue Management und Business Development.

Hierauf liegt unser voller Fokus, damit sich unsere Kunden ganz auf ihre eigenen Stärken konzentrieren können.

NIKOLAS PROCH

ZIELE UND ARBEITSWEISE

Wir optimieren die Positionierung von Tourismusbetrieben und definieren eine klare, richtungsweisende Strategie.

So steigern wir die finanzielle Leistungsfähigkeit nachhaltig: Ihr Revenue Manager

DAS REVENUE MANAGEMENT WIRD SORGFÄLTIG UND PARTNERSCHAFTLICH IN BESTEHENDE STRUKTUREN IHRES UNTERNEHMENS EINGEGLIEDERT.

Das Ergebnis unserer Zusammenarbeit sind eine Ertragsstruktur und -kultur, welche den besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht werden. Das bedeutet für uns:

• Ihre operative Planung wird präziser und Investitionsentscheidungen werden vereinfacht
• Ihre Mitarbeiter verstehen die neue Ertragskultur und tragen diese mit
• ungenutzte Umsatzpotenziale werden dauerhaft erschlossen und abgeschöpft
• alle Maßnahmen zielen auf den Gesamtumsatz Ihres Betriebes ab
• Ihre Profitabilität steht im Mittelpunkt

Das Revenue Management wird sorgfältig und partnerschaftlich in bestehende Strukturen Ihres Unternehmens eingegliedert.​

what we do

UNSERE LEISTUNGEN

Wir erstellen für Sie maßgeschneiderte Servicepakete; vom einfachen Maßnahmenplan zur Eigenumsetzung bis zum Full-Service Angebot – inklusive Unterstützung bei der Durchführung und mit der Option auf begleitenden langfristigen Support.

MARKTSTUDIEN & POSITIONIERUNGSANALYSEN

Mit Produkt- und Standortanalysen identifizieren wir Ihre Alleinstellungsmerkmale, Stärken und Schwächen. Wir geben Ihnen Auskunft über Chancen und Risiken im Markt. Es folgt eine optimierte Auswahl von passenden Zielsegmenten und Quellmärkten für die zukünftige Ausrichtung Ihres Betriebes.

EVALUIERUNG VON ANGEBOTS- & VERTRIEBSSTRUKTUR

Ihre Angebots- und Vertriebsstruktur werden ebenso evaluiert wie Ihr aktuelles Revenue- und Distributions-Management. So decken wir ungenutze Potenziale auf. Wir erstellen einen Maßnahmenplan zur Verbesserung bestehender Revenue Management Strukturen und Anbindung neuer Distributionskanäle.

process

FORECASTERSTELLUNG & UMSATZBUDGETIERUNG

Auf Basis interner Kennzahlen und Marktdaten erstellen wir Ihnen Nachfrage-Kalender / Forecasts mit klar definierten Saisonen und Tagestypen. Kalender bzw. Forecasts sind das Herzstück für Ihre strategischen Entscheidungen sowie zur Erstellung von Budgets und Kostenplanung.

STRATEGISCHE GRUNDAUSRICHTUNG

In einem Preisraster setzten wir öffentliche und vertragsgebundene Raten und Buchungsbedingungen in ein strategisch optimiertes Verhältnis. Ein detaillierter Strategieplan erlaubt die Steuerung von Preisen, Produkten, Segmenten und Distributionskanälen. Kosten genutzter Kanäle werden ebenso berücksichtigt wie erwartete Zusatzumsätze in den einzelnen Segmenten.

STRATEGISCHE LANGZEITBETREUUNG

Gerne unterstützen wir Sie dauerhaft bei der Verbesserung Ihres Revenue Managements und begleiten Ihre Mitarbeiter bei der Einführung von Standards und Umsetzung von Maßnahmen. Wir empfehlen neue Vertriebskanäle und helfen Ihnen bei der Auswahl und Einführung von Systemen wie PMS, CRS oder RMS. Regelmäßigen wird der Status Quo ausgewertet sowie neue Maßnahmen und Ziele definiert.

SCHULUNGEN & TRAININGS

Wir bieten Revenue Management Praxistrainings und Schulungen sowohl für Front Line Mitarbeiter als auch ihr Management Team. Durch unseren weiten Erfahrungsschatz besteht die Möglichkeit, Schwerpunkte wie Logis, F&B oder Meetings & Events zu setzten. Unsere Schulungen werden nach Ihren Bedürfnissen individuell gestaltet.

UNSER QUALITÄTS­ANSPRUCH

KOMMUNI­KATION

Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil unserer Strategie um die Anforderungen und Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen.

BOCURON-UNTERNEHMEN-QUALITAETSMANAGEMENT

QUALITÄTS­MANAGEMENT

Regeln und spezifische Prozesse im Unternehmen garantieren uns, dass alle unsere Mitarbeiter ihr Potenzial zum Wohl unserer Kunden einsetzen.

PROZESS­QUALITÄT

Wir reagieren auf Veränderungen um Risiken zu minimieren und Chancen und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.

QUALITÄT

Qualität ist die Grundlage für die Existenz von jedem Unternehmen. Die Realisierung von Qualität beginnt bereits mit dem Prozess.

close view on golden cogs and wheels.
UNSERE GRUNDWERTE
ZUSAMMENARBEIT, OFFENHEIT UND GEMEINSAMER ERFOLG
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„WER ÜBERS WASSER GEHEN WILL, BRAUCHT EIN WUNDER ODER ETWAS UNTERSTÜTZUNG.“

Brigitte Fuchs (*1951), Schweizer Autorin, Lyrikerin